要让新店员更好地熟知制造业企业传统文化及好产品相关知识，非常熟悉工作的步骤并溶入专业团体，2017年1年初21日至1年初22日，永业行2017年第十二期新店员学习暨“企业高管遇到面”座谈会会确认打开序幕。来自五湖四海公司、本省外分公司的近百名新店员到场了首次学习。
永业行篇
各个中小型公司工厂特色民族文化是个各个中小型公司工厂的精神，是各个中小型公司工厂交换核心价值观的运用。各个中小型公司工厂特色民族文化的建造与宣传教育是发展专业团体彰显力和对决力的最重要新举措。
永业行张总长兼ceo潘世炳为新品牌普通人实现这个时代英文专业设计方案的两个基本要素的培训课程，从经济后台、贴心服务业进行、品牌成长和自己的努力等度角描述了怎么样造成好的专业生崖。常务副ceo王琴贯穿品牌目标商业自己的价值和贴心服务管理理念两队面，为新品牌普通人们讲解永业行品牌文明，融进自己的事实案例库分析身教重于言教，交叉感染了直播的每条位新品牌普通人。采用丰富多彩的数码影像案例库分析，让新品牌普通人们自己熟悉的永业行、重视永业行、融进永业行。
业务板块篇
永业行副总才裁刘晓峰、资讯销售渠道经理文云波、土地销售渠道经理吴学锋四位管理层分辨对使用价值资讯高级顾问区域、注资资讯区域、自然而然资源共享区域销售渠道进行了详细介绍。管理层们的解答具有宏观政策引导，又有主要的能力具体分析，让新在职员工进一步知晓了机构销售渠道格局。
高管面对面互动
本次培训课，为新职员们供应了提出互动营销时刻，让新职员与每个领导层座谈会共话。领导层们的认真解释，一方面对于性、灵感性，也让新职员们更加的肯定平台企业，为新职员在平台的壮大准确把握目标方向。
管理制度篇
销售市扬、技木、教学等副经理区别就销售市扬菅理工作系统、技木菅理工作系统、商礼节等内部为新在职职工做了教学，专业内部精美，例子丰厚，新在职职工收益颇多。
培训总结及颁奖
测查基本原则，不让单位了解到在职导购员的业务需求和难处，更让新在职导购员我更弄清楚地结识我，裨补缺漏，扬长补短。
3天的培训掌握日子，产自全國世界各地的新公司职员之间联席会，在一块来掌握同时来小聚同时来操作中形成起优良的创业销售团队氛围营造，终结第五个组以优质的积分有了“先进创业销售团队奖”。
是来自于广东分工厂、海南岛分工厂、成本询问事业有成部、测量测绘高考地理问题那部等监管部门的六位销售人员换取了这次的培训学校“最好的的新人”的头像框。
新员工培训是一系列课程培训，是一个让每一位新员工展示自己、了解企业的互动平台；新员工全方位了解公司、融入公司的快捷渠道。厉兵秣马，蓄势待发，让我们从培训结束的这一刻开始全新的征程。祝福每一位新同事在永业行能有一个良好的发展，永业行因这股新鲜、滚烫的血液的融入而变得更加精彩！
