202四年6月28日，永业行董事会长潘世炳、总控制裁雷小亮赴宁夏我司调研方案考核评价操作，简单掌握生产处理、高风险治理、营业部帮带等着重操作现象，探望问慰全体师生人员，听取报告意见和改进措施改进措施。宁夏我司总控制余国林率处理管理团队、的部分人员意味报名参加座谈交流。
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雷小冬对宁夏装修总部具有的学习成绩分享当然，他写出，宁夏装修总部要合理、准确分析一下毛病，强化装备分险思想，开展高校毕业生梯队教育培养，延展业务领域范围未来发展小链，做到业务领域范围发展强制升级。
现场，余国林对新疆大公司这段时间的自主经营条件及下三步岗位中行动计划作了报告。与会者工人展开讨论分公司“六位内置式”永业行、渠道范围统筹规划、滿分联调、渠道范围拓宽、降本提效、概率风险管控等角度展开联席会，都代表引领本教职岗位中，集焦专业化晋升，加快的管理水准，共同参与为做大发展壮大民族文化一个质询业务业奉献新的更多的力量。